參加“2021年通用汽車與敏實集團MOS(精益生產)Workshop”
- 分類:公司公告
- 作者:
- 來源:
- 發布時間:2021-04-07 09:00
- 訪問量:
【概要描述】現代企業面臨的競爭和壓力,對企業生存的要求越來越高,除了需具備良好的業務素質和高昂的團隊氣士,更需要可促進團隊變革與發展的刺激方法,奧力威公司在2021年4月7號參加“2021年通用汽車與敏實集團MOS(精益生產)Workshop”。 整個課程圍繞、卓越制造、 成本、人力資源、物流與供應鏈、環境健康安全、質量管理、管理7個維度進行闡述,將工具化精益體系轉變為模塊化和標準化的精益管理體系,最終實現管 理系統化和標準化。 課程的最后還參觀了敏實集團的作戰室,對現況敏實集團MOS運行的7個支柱推行方法進行了講解。
參加“2021年通用汽車與敏實集團MOS(精益生產)Workshop”
【概要描述】現代企業面臨的競爭和壓力,對企業生存的要求越來越高,除了需具備良好的業務素質和高昂的團隊氣士,更需要可促進團隊變革與發展的刺激方法,奧力威公司在2021年4月7號參加“2021年通用汽車與敏實集團MOS(精益生產)Workshop”。
整個課程圍繞、卓越制造、 成本、人力資源、物流與供應鏈、環境健康安全、質量管理、管理7個維度進行闡述,將工具化精益體系轉變為模塊化和標準化的精益管理體系,最終實現管 理系統化和標準化。
課程的最后還參觀了敏實集團的作戰室,對現況敏實集團MOS運行的7個支柱推行方法進行了講解。
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- 發布時間:2021-04-07 09:00
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現代企業面臨的競爭和壓力,對企業生存的要求越來越高,除了需具備良好的業務素質和高昂的團隊氣士,更需要可促進團隊變革與發展的刺激方法,奧力威公司在2021年4月7號參加“2021年通用汽車與敏實集團MOS(精益生產)Workshop”。
整個課程圍繞、卓越制造、 成本、人力資源、物流與供應鏈、環境健康安全、質量管理、管理7個維度進行闡述,將工具化精益體系轉變為模塊化和標準化的精益管理體系,最終實現管 理系統化和標準化。
課程的最后還參觀了敏實集團的作戰室,對現況敏實集團MOS運行的7個支柱推行方法進行了講解。